【鳳凰網(wǎng)】雙星集團(tuán)榮獲2016年度“中國企業(yè)人力資源開發(fā)與管理最佳企業(yè)獎”
發(fā)布時間：
2017-06-01
5月26日，由國家發(fā)改委主管的行業(yè)協(xié)會——中國人力資源開發(fā)研究會主辦的“以人力資源為支撐，培育壯大新動能”為主題的“2017年人本中國高峰論壇”在北京召開，并公布2016年度人本中國獎評選結(jié)果，雙星集團(tuán)榮獲“2016年度中國企業(yè)人力資源開發(fā)與管理最佳企業(yè)獎”。
據(jù)悉，“人本中國高峰論壇”是由國家發(fā)改委主管的中國人力資源開發(fā)研究會主辦。“中國企業(yè)人力資源開發(fā)與管理最佳企業(yè)獎”旨在表彰在人力資源開發(fā)與管理體系科學(xué)、完整、有效；有先進(jìn)的以人為本的企業(yè)文化；積極承擔(dān)社會責(zé)任，有著良好的企業(yè)品牌形象和美譽(yù)度；在中國人力資源管理實踐領(lǐng)域成績優(yōu)異、貢獻(xiàn)突出的企事業(yè)單位。
雙星是一個具有95年歷史的老國有企業(yè)，也是全球為數(shù)不多的既有輪胎又有輪胎裝備制造經(jīng)驗的企業(yè)。借互聯(lián)網(wǎng)+和中國制造2025、環(huán)保搬遷等契機(jī)，確立了“二次創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)雙星輪胎世界名牌”的目標(biāo)，在“第一、開放、創(chuàng)新”發(fā)展理念指引下，創(chuàng)新和實踐了“三化二圈”模式，創(chuàng)出市場細(xì)分化、組織平臺化、經(jīng)營單元化“三化管理模式”，讓員工在經(jīng)營單元內(nèi)通過高效的企業(yè)平臺，為細(xì)分用戶創(chuàng)造價值和分享價值；創(chuàng)造汽車后市場“服務(wù)4.0生態(tài)圈”和輪胎及智能裝備“工業(yè)4.0生態(tài)圈”兩圈業(yè)務(wù)模式，建立起開放、共享的網(wǎng)絡(luò)平臺，使雙星成為以用戶體驗為核心、實現(xiàn)大規(guī)模定制、提供全方位服務(wù)的企業(yè)，打造物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)經(jīng)濟(jì)。雙星實現(xiàn)了企業(yè)從“汗水型”轉(zhuǎn)向“智慧型”，雙星品牌連續(xù)兩年榮獲“亞洲品牌500強(qiáng)”；2016年，雙星被國家工信部評為全國“綠色輪胎智能制造試點(diǎn)示范企業(yè)”、“質(zhì)量標(biāo)桿”、“工業(yè)品牌培育示范企業(yè)”、“技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)”。
雙星以人才為本探索快速發(fā)展的新模式，與全球著名專業(yè)院所、學(xué)校和企業(yè)合作，三年來，本科以上人員由不到40人壯大到今天的1700多人，其中碩士和博士超過300人，國際級人才超過50人，人才的引進(jìn)為企業(yè)智能轉(zhuǎn)型、行業(yè)引領(lǐng)夯實了基礎(chǔ)。雙星堅持以目標(biāo)和績效為導(dǎo)向和“公平、透明、簡單”的原則，明確提出“讓員工成功就是對員工最大的尊重，不讓員工犯錯誤就是對員工最大的愛護(hù)”。創(chuàng)出“1+3”目標(biāo)管理體系，“3+1”人才引進(jìn)模式和“三維度”薪酬模型等集團(tuán)人力資源管理體系，用機(jī)制驅(qū)動人實現(xiàn)目標(biāo)，用流程保障人實現(xiàn)目標(biāo)，獲得了人力資源行業(yè)的認(rèn)可。
此次雙星集團(tuán)獲此獎項，將更進(jìn)一步提升企業(yè)品牌影響力，盡快實現(xiàn)創(chuàng)雙星輪胎世界名牌的目標(biāo)。
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